четверг, 20 февраля 2020 г.

Эффективные руководители

не вкладывают деньги в проект не спросив: а какую прибыль мы с этого, простите, получим?
   Всегда должно быть обоснование экономической эффективности вложений. Если в обозримом будущем нет гарантии получить прибыль, то какой смысл тратить на это время и деньги?
   Слава Богу, что английским инженерам никто задавал подобных вопросов про прибыль, а то мы бы никогда и не узнали про поршневые двигатели и двигатели внутреннего сгорания и до сих пор ездили на экологически чистом транспорте - на телегах.
   Да и еще спасибо американским капиталистам и инженерам разработавшим стиральную машину современного типа и многую другую бытовую технику, хотя конечно стирать вещи руками дешевле.
   Зачем вкладывать миллиард долларов в разработку сотовой связи, если есть старый добрый проводной телефон? Наши далдоны и не вкладывали бы.
   Весь мир путем проб и ошибок идет вперед стремясь сделать жизнь комфортней и только у нас решили, что все решают деньги. Нет, все решает удобство и комфорт. Странно, что это как бы не скрывается и многократно подтверждено на практике, взять допустим компанию Apple с их айфоном, перевернувшим рынок сотовой связи, но только у нас руководитель считается молодцом, если в первую очередь интересуется о прибыли.

1 комментарий:

Muzikant комментирует...

Руководители не всегда думающие о прибыли называются - гл.инженеры, гл.конструкторы, гл.технологи и т.д.

Не должны, а обязаны думать о прибыли финансовые директора, гл.экономист и т.д.

А эффективный руководитель и хозяин бизнеса должны думать обо всем!!! Это азы построения любой бизнес-модели в мире. На одном энтузиазме далеко не уплывешь.

Да и не не забывай кто первым в космос полетел, изобрел водородную бомбу и т.д. А то как то за матушку Россию стало обидно ;)